Conceptos clave de diversidad,
En el mundo vivimos más de 7.000 millones de personas, de seres humanos únicos e irrepetibles.
Juntos, formamos la humanidad.
Juntos, formamos la humanidad.
Cada persona está provista de características, cualidades, competencias, habilidades, valores que hacen que sea ÚNICA entre 7.000 millones.
Y así comienza la diversidad, a través de una sola persona (UNICIDAD).
¿Hay algo que nos haga a todos iguales?
Los derechos, libertades y obligaciones sabemos que no, pero ha y una cosa que hace que los 7.000 millones de personas en todo el mundo seamos iguales: todas buscamos ser felices. Esa búsqueda hace que todas las personas seamos IGUALES.
Sin embargo, a todos no nos hacen felices las mismas cosas ni tenemos las mismas necesidades, intereses o circunstancias. De esta manera aparece un concepto fundamental, la EQUIDAD. Valorar esas diferencias es lo que nos permite ser iguales. Por lo tanto, trabajar la equidad es el camino para hacer frente a la discriminación, la desigualdad y exclusión social.
Llegado a este punto, ¿qué queremos decir cuando hablamos de DIVERSIDAD? Nos referimos a todas las diferencias biológicas, psicológicas, culturales y sociales que hacen que un grupo de personas sean más o menos heterogéneas. La diversidad no es sól o edad, género, raza, orientación sexual, religión o discapacidad, variables que tradicionalmente se han asociado a este concepto. La diversidad es mucho más. Son también los intereses, hábitos y aficiones personales, la situación familiar, el conocimiento, la apariencia, la ocupación o cargo, la visión y opinión, etc… es decir, multitud de variables que definen la heterogeneidad de nuestro equipo de trabajo, inversores, clientes, proveedores o de la comunidad en la que operamos.
A mayor heterogeneidad de variables, mayor riqueza creativa, mejores decisiones y mayores oportunidades para la innovación, el aprendizaje, el desarrollo y el progreso.
¿A que todo esto parece idílico?
La realidad es bien distinta, ya que la sociedad se configura a partir de grupos homogéneos generando desigualdad y exclusión en aquellas personas que más se alejan del grupo de referencia o dominante.
De esta manera existen grupos sociales y minorías que se enfren tan a discriminación y barreras sociales. Como consecuencia no tienen acceso a las mismas oportunidades, lo que genera DESIGUALDAD.
Esta desigualdad afecta de forma crónica a un 15 -20 por ciento de la población en sociedades avanzadas, generando EXCLUSIÓN SOCIAL. Una situación que, en situaciones extremas, puede dejar a las personas sin acceso a la educación, los servicios sociales, el sistema de salud y el mercado laboral.
Mediante la INCLUSIÓN. Haciendo que todos nos sintamos parte de la heterogeneidad que formamos (PERTENENCIA), reduciendo las situaciones de discriminación, eliminando las barreras sociales y valorando la diferencia.
La inclusión será mucho más efectiva cuando las personas trabaj en aprovechando las diferencias para avanzar hacia un objetivo común.
La UNIDAD, por lo tanto es la clave de la diversidad.
Conceptos clave
Unicidad
uniqueness
Diversidad
diversity
Igualdad & Equidad
equality & equity
Inclusión
inclusión
Unidad
unity
Pertenencia
belonging
Principales beneficios de gestionar adecuadamente la Diversidad y fomentar la inclusión
Mejora la experiencia de
las personas con tu marca
Innovación y
creatividad
Competitividad
del talento
Mejora en la toma
de decisiones
Reputación
corporativa
Fidelización y
atracción del talento
Acceso a nuevos
mercados
Mejora del clima laboral
y orgullo de pertenencia
Matriz de madurez de la diversidad e inclusión en España
La gestión de la diversidad es una variable fundamental para mejorar la competitividad del talento global y de las empresas en España.
Sin embargo, la gran mayoría de las empresas están en fase de cambio cultural. La Alianza #CEOPorLaDiversidad nace con la vocación de acelerar el proceso de madurez en España y ser un país de referencia a nivel europeo y mundial.
Sin embargo, la gran mayoría de las empresas están en fase de cambio cultural. La Alianza #CEOPorLaDiversidad nace con la vocación de acelerar el proceso de madurez en España y ser un país de referencia a nivel europeo y mundial.
Modelo 360º de DE&I
En el año 2019 empezamos a trabajar en este modelo de gestión de la diversidad para generar un alto impacto social y aportar valor a la empresa. Este modelo quiere conducir a las empresas a la excelencia. Este modelo pone en el centro el plan estratégico de negocio, el propósito corporativo y los grandes retos para el desarrollo humano y social. A partir de ahí trabaja en 5 áreas que convierten a este modelo es una poderosa herramienta para conducir a la empresa a la creación de equipos de alto rendimiento, la mejora de la experiencia de marca y en definitiva la excelencia empresarial.
⬤ Area 1. Extrategia
Es básica para un modelo de alto valor empresarial. Es el área crítica para asegurar que la diversidad demográfica, experiencial y cognitiva contribuyen a crear equipos de alto rendimiento, a optimizar los procesos creativos de innovación corporativa, de colaboración o excelencia empresarial.
⬤ Area 2. Cultura
Es básica para un modelo de alto valor empresarial. Es el área crítica para asegurar que la diversidad demográfica, experiencial y cognitiva contribuyen a crear equipos de alto rendimiento, a optimizar los procesos creativos de innovación corporativa, de colaboración o excelencia empresarial.
⬤ Area 3. Competitividad
Es básica para un modelo de alto valor empresarial. Es el área crítica para asegurar que la diversidad demográfica, experiencial y cognitiva contribuyen a crear equipos de alto rendimiento, a optimizar los procesos creativos de innovación corporativa, de colaboración o excelencia empresarial.
⬤ Area 4. Equidad
Es básica para un modelo de alto valor empresarial. Es el área crítica para asegurar que la diversidad demográfica, experiencial y cognitiva contribuyen a crear equipos de alto rendimiento, a optimizar los procesos creativos de innovación corporativa, de colaboración o excelencia empresarial.
⬤ Area 5. Inclusión
Es básica para un modelo de alto valor empresarial. Es el área crítica para asegurar que la diversidad demográfica, experiencial y cognitiva contribuyen a crear equipos de alto rendimiento, a optimizar los procesos creativos de innovación corporativa, de colaboración o excelencia empresarial.
Dimensiones de la diversidad
Qué entendemos por diversidad humana
La diversidad humana consiste en las diferencias biológicas, culturales, sociales, psicológicas existentes entre las personas que forman la humanidad y que hacen que cada una sea única. De esta manera se reconoce la singularidad humana.
La diversidad se define mediante la identidad (factores inherentes y factores adquiridos) y se manifiesta a través de la expresión de los rasgos distintivos de cada persona. La identidad y expresión son dinámicas y complejas, se enriquecen con la diversidad del contexto y, durante la vida, influyen en nuestra existencia física, intelectual, afectiva, moral y espiritual.
De esta manera, todos los grupos de personas o equipos son plurales en mayor o menor medida, pues no hay dos personas iguales. Sin embargo, la diversidad puede parecer un inconveniente cuando los prejuicios y sesgos que se tienen sobre otros grupos ciegan nuestra capacidad de convivencia. Ante el reto de la diversidad existen dos posibilidades: que se genere reconocimiento e inclusión o bien rechazo y discriminación. Por lo tanto, la diversidad, si se gestiona estratégicamente tiene un gran valor en la composición, liderazgo y gestión de equipos y grupos sociales, en las relaciones interpersonales y la colaboración entre sus miembros.
Adaptación de la definición del Museo Memoria y Tolerancia de México.