Reunión anual #CEOPorLaDiversidad correspondiente al año 2022

Misión

Esta Alianza tiene como misión unir a los CEO de las principales empresas en España en torno a una visión común e innovadora de diversidad, equidad e inclusión (De&I), actuando como impulsores y embajadores que ayuden a acelerar el desarrollo de estrategias que contribuyan a la excelencia empresarial, la competitividad del talento en España y la reducción de la desigualdad y exclusión en la sociedad española.

 

Operativa

Esta alianza se formaliza e impulsa a través de la firma y compromiso de los CEO como principales embajadores de la cultura empresarial de nuestro país y se materializa mediante la implicación de sus equipos en las diferentes actividades que propone la propia alianza. La finalidad es construir de manera colaborativa misiones comunes que se alineen con los intereses de nuestra sociedad.

 

Áreas estratégicas

1. Visión de la De&I

2. Liderazgo Inclusivo

3. Competitividad del Talento y DE&I

4. DE&I y stakeholders: workplace, workforce, marketplace, supply chain & Communities. 

5. Estrategias de Igualdad y Equidad 

5. Inclusión sociolaboral

Nuestra visión de diversidad, equidad e inclusión

Acciones CEOxD

¿Cuáles son las principales acciones que desarrollaremos en el marco de la Alianza?

Jornadas de diálogo

Jornadas de diálogo para crear una visión común en torno a la diversidad e inclusión, compartir buenas prácticas y asumir compromisos que permitan avanzar a los participantes en la Alianza.

Formación

Fruto del conocimiento que se vaya generando en las reuniones y jornadas de la Alianza se desarrollarán recursos que permitan a las empresas consolidar sus estrategias de De&I.

Plan de comunicación

Con el objetivo de poner en valor todos los avances que se vayan haciendo en el marco de la Alianza y para intercambiar buenas prácticas, puntos de vista diferentes y conocimiento, se llevará a cabo un plan de comunicación.

Informes y estudios

Elaboración de informes y estudios que nos permitan conocer con mayor precisión los avances de las empresas en España en materia de gestión de las políticas de diversidad, equidad e inclusión.

Publicaciones de DE&I

Creación de contenidos y publicaciones sobre gestión de la diversidad en las empresas, liderazgo inclusión, sesgos inconscientes, estrategias de inclusión sociolaboral, comunicación inclusiva y mejores prácticas empresariales de De&I.

Relaciones institucionales

Diálogo con administraciones públicas y organismos nacionales e internacionales para proponer medidas en materia de gestión de la diversidad en las empresas españolas.

Firmantes
0
Sesiones
0
Recursos
0
Impactos
0
Valoración
0

Visión, estrategia e identidad DE&I

Analizamos los 8 conceptos clave en cualquier estrategia de DE&I: unicidad, diversidad, equidad, igualdad, inclusión, unidad, pertenencia y justicia social. Analizamos su evolución e implicación en las estrategias de DE&I en las empresas. ¿Cómo aplica a la identidad corporativa?

Cultura inclusiva

Es importante crear estructuras empresariales inclusivas y reconocer de qué manera la diversidad aporta valor a la hora de relacionarnos con nuestros grupos de interés. No solo aplica a la relación con nuestros equipo (workplace), sino también a la hora de atraer el mejor talento (workforce), al diseñar estrategias comerciales y diseñar la experiencia de usuario (marketplace), en la relación con empresas colaboradoras y proveedoras (Supply Chain) o al relacionarnos con administraciones públicas instituciones o la sociedad en general (Communities)

Competitividad & DE&I

La competitividad es un factor clave para diseñar estrategias de DE&I con alto valor social y corporativo. Para lograrlo es necesario crear equipos que integren talento diverso, modelos colaborativos basados en los principios de la DE&I, cuyos modelos de innovación tengan en cuenta puntos de vista diferentes para incrementar la creatividad,

Igualdad & Equidad

La desigualdad, la discriminación, los sesgos inconscientes y prejuicios están muy presentes en la sociedad y en las empresas. ¿Qué podemos hacer para reducirlo y eliminarlos? En España trabajamos sobre todo para reducir las brechas de género, generacionales, por discapacidad, etnoculturales, LGTBI+ y por creencias e ideologías. En la Alianza queremos conocer y analizar los retos a los que nos enfrentamos y proponer soluciones que nos permitan tener un impacto positivo, contribuyendo con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

Liderazgo inclusivo

Las personas con un estilo o capacidad de liderazgo inclusivo son aquellas que adquieren compromisos visibles con la diversidad, equidad e inclusión inspirando a otras a actuar para promover cambios significativos. Son líderes que tienen la capacidad de incluir a personas heterogéneas en la dinámica de un equipo, respetando, aceptando y valorando su singularidad, su opinión e ideas. De esta manera, crean estructuras colaborativas, flexibles, eficientes y competitivas, consiguen que cada persona se sienta única y al mismo tiempo parte de un equipo al que pertenecen y al que aportan valor para contribuir de forma activa a un propósito o misión común. ¿Cómo podemos desarrollar la habilidad de incluir? Esa es la clave y lo que estamos desarrollando en la Alianza

Inclusión sociolaboral

La exclusión social es uno de los principales retos a los que se enfrenta nuestra sociedad. 13,1 millones de personas se encuentran en riesgo de exclusión social en España, 10,2 millones de ellas son pobres, de las cuales el 47% -algo más de 4,8 millones- están en pobreza severa. Acabar con la exclusión social es crítico para crear sociedades inclusivas y democráticas y actuar de manera significativa con el desarrollo sostenible. ¿Qué tipo de iniciativas podemos llevar a cabo desde las empresas? Estamos investigando iniciativas para defender los derechos humanos, contribuir con la educación, formación, el empleo o el emprendimiento. ,

Gobierno corporativo

El gobierno corporativo es un conjunto de principios, normas, prácticas y procesos mediante los cuales una organización es dirigida, administrada y controlada. Estos principios se aplican a la estructura de la organización, la toma de decisiones, la responsabilidad de la dirección, la relación con los accionistas y otros grupos de interés, y la transparencia de la información. La gestión de la diversidad ha ido adquiriendo mayor relevancia en Juantas Generales de Accionistas, Consejos de Administración y Comités de dirección. Analizamos cómo presentar la información más relevante, los KPIs más estratégicos y las formas para recogerlos.

La diversidad, equidad e inclusión son conceptos que presentan gran relevancia para las empresas y para sus grupos de interés. Es relevante desde el punto de vista social, pero también es crítico para la sostenibilidad y competitividad empresarial.

Francisco Mesonero, director general de la Fundación Adecco

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